為創(chuàng)新安全管理方式，確保銷售公司安全生產(chǎn)，5月6日，銷售公司為全面落實(shí)“公司安全生產(chǎn)管理制度”，將每月的銷售例會(huì)增加安全生產(chǎn)例會(huì)，一改單一的會(huì)議開會(huì)形式，組織經(jīng)營(yíng)經(jīng)理、安全管理人員、銷售人員召開安全工作例會(huì)。
會(huì)前對(duì)銷售公司場(chǎng)地進(jìn)行了全面檢查，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和存在的問題在會(huì)上通報(bào)，大家對(duì)這種安全例會(huì)感到新穎、直接、便于接受，這種理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，對(duì)安全管理極有針對(duì)性，處理問題也見效快。
通過對(duì)會(huì)議形式的改革，大家的思想觀念豁然開朗，管理思路越發(fā)明晰，抓安全的勁頭得到激發(fā)，干部員工感到安全管理的思路寬了，想法多了，解決問題的辦法也多了，對(duì)安全生產(chǎn)更有信心了。
（趙艷）
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