荊門(mén)萬(wàn)里交通建設(shè)有限公司在多年抓文明創(chuàng)建和黨建工作中，逐步認(rèn)識(shí)到企業(yè)需要全體員工形成一種共同的思想意識(shí)、道德觀念、行為方式和價(jià)值目標(biāo)，以提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)，樹(shù)立企業(yè)形象,形成名牌效應(yīng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到企業(yè)的主體是人，員工在每時(shí)每刻都在創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，而企業(yè)文化作為一種觀念，能使人產(chǎn)生正確的價(jià)值觀，最終體現(xiàn)一個(gè)整體的世界觀�；谶@種認(rèn)識(shí)，多年來(lái)我們狠抓了企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，從職工出發(fā)，再回到職工的建設(shè)思路，堅(jiān)持鑄企業(yè)之魂，樹(shù)立正確的價(jià)值觀，提升企業(yè)形象，員工職業(yè)道德，堅(jiān)持企業(yè)文化與黨建工作、文明創(chuàng)建工作一起抓，從而促進(jìn)了企業(yè)的黨建工作和文明創(chuàng)建工作，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)連續(xù)幾屆被評(píng)為荊門(mén)市文明單位、荊門(mén)市****文明單位、荊門(mén)市企業(yè)黨建十面紅旗、湖北省文明單位、湖北省****文明單位。
一、樹(shù)立企業(yè)精神的一面旗幟
在抓企業(yè)文化建設(shè)中，我們首先認(rèn)識(shí)到：一個(gè)民族需要有一種精神，同樣，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有本企業(yè)特色的企業(yè)精神，就等于沒(méi)有靈魂，形同散沙�；谶@樣一種認(rèn)識(shí)，企業(yè)黨委一班人從企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中歸納了本企業(yè)所形成的“要干就干最好”的群體理念，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步提煉，提出了“干，就要爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神。為了讓這種精神深入人心，并發(fā)揚(yáng)光大，真正轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量，企業(yè)黨委進(jìn)行了大力倡導(dǎo)：
——營(yíng)造輿論環(huán)境，形成“干，就要爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神的濃厚氛圍。
為了讓“干，就要爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神深入人心，企業(yè)通過(guò)大小會(huì)議，反復(fù)動(dòng)員，積極倡導(dǎo)，并利用《萬(wàn)里交通》報(bào)、萬(wàn)里廣播站、萬(wàn)里簡(jiǎn)報(bào)，各實(shí)體部門(mén)設(shè)立宣傳專(zhuān)欄，以此為陣地，大力宣傳企業(yè)精神的內(nèi)涵以及發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神的意義，并在公司辦公大樓上鑄上“干，就要爭(zhēng)第一”的企業(yè)警語(yǔ)，使公司處處呈現(xiàn)貫徹企業(yè)精神的氣氛，并以此進(jìn)一步激發(fā)職工的創(chuàng)建熱情。
——提出具體內(nèi)容，確立“干，就要爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神具體目標(biāo)。
“干，就要爭(zhēng)第一”的總體要求就是要全體職工以高度的熱情，團(tuán)結(jié)一心，形成最大合力，在企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)中追求卓越。其具體內(nèi)容我們定為“五個(gè)一流”，即一流的職工隊(duì)伍，一流的機(jī)械設(shè)備，一流的企業(yè)管理，一流的服務(wù)質(zhì)量，一流的經(jīng)濟(jì)效益。“干，就要爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神，其內(nèi)涵是豐富的，體現(xiàn)在工作的多個(gè)方面。在開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面，我們提倡“三干”，即：別人不敢干的萬(wàn)里人干，別人不愿干的萬(wàn)里人干，別人干不了的萬(wàn)里人干。在設(shè)備的發(fā)展上，我們遵循的是“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我變”的發(fā)展道路。在企業(yè)總體發(fā)展上，我們明確提出“立足荊門(mén)、面向全省、走向全國(guó)”的宏大目標(biāo)和“一企多業(yè)、一企多制”具體目標(biāo)。這些都是企業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐中總結(jié)的富有萬(wàn)里人個(gè)性特點(diǎn)的企業(yè)精神。具體化的企業(yè)精神使職工明確了努力的方向，同時(shí)對(duì)其精髓有了更深刻的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了“干，就要爭(zhēng)第一”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
——讓“干，就要爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神貫穿創(chuàng)建工作始終。
在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，我們結(jié)合文明創(chuàng)建工作和黨建工作，一是大力引導(dǎo)職工從自己做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，敬業(yè)愛(ài)崗，立足崗位作貢獻(xiàn)。二是突出重點(diǎn)，分階段開(kāi)展形式多樣的文明創(chuàng)建活動(dòng)，并以活動(dòng)為載體，使企業(yè)精神滲透到各項(xiàng)工作的過(guò)程中去。我們以“創(chuàng)文明崗位、做文明職工”為活動(dòng)主線(xiàn)，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了“優(yōu)秀黨員”、“先進(jìn)支部”、“紅旗車(chē)”、“優(yōu)秀駕駛員”、“崗位標(biāo)兵”、“十佳職工”、“十佳管理者”、“五好班子”、“文明單位”等創(chuàng)優(yōu)評(píng)選活動(dòng)，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)這些活動(dòng)中，使大家在這些創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，爭(zhēng)創(chuàng)第一流的業(yè)績(jī)，在各自的崗位上不斷追求進(jìn)步。三是開(kāi)展理想教育、職業(yè)道德教育活動(dòng)，激勵(lì)職工愛(ài)崗敬業(yè)，把個(gè)人理想同企業(yè)興衰緊密結(jié)合，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值；開(kāi)展系統(tǒng)的形勢(shì)教育活動(dòng)，喚起職工的憂(yōu)慮意識(shí)和危機(jī)感，激發(fā)職工不斷努力奮進(jìn)，推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作不斷發(fā)展。通過(guò)這些活動(dòng)與措施，“干，就要爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神得到深化，推動(dòng)了企業(yè)的各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。
二、走活素質(zhì)教育的一盤(pán)棋子
堅(jiān)持以人為本，努力提高干部職工的整體素質(zhì)，既是企業(yè)文化建設(shè)的目的，也是創(chuàng)建活動(dòng)長(zhǎng)期堅(jiān)持、深入開(kāi)展的根本保證。多年來(lái)，我們始終把建設(shè)“五好班子”和培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍作為辦好企業(yè)的第一要素，從大處著眼，從小處著手，通過(guò)教育引導(dǎo)、環(huán)境熏陶、制度約束、嚴(yán)格管理等多種措施和途徑，使企業(yè)的職工教育形成了“一盤(pán)棋”。
——建立教育體系，提高職工素質(zhì)。
我們成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了精神文明建設(shè)、教育的專(zhuān)門(mén)班子，并在公司、廠、站、處室設(shè)立了相應(yīng)的創(chuàng)建小組，使公司形成了一個(gè)層層抓精神文明建設(shè)的體系。一是經(jīng)常教育。即以理論武裝干部職工為先導(dǎo)，以“五愛(ài)、三德”和文明行為規(guī)范教育為核心，結(jié)合法律法規(guī)、技術(shù)教育等方面，通過(guò)抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采用請(qǐng)專(zhuān)家授課、自我教育等方式，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)與員工的關(guān)系、危機(jī)意識(shí)、黨的方針政策、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)等知識(shí)，幫助員工掌握新時(shí)代的新知識(shí)；組織員工參觀學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；派出員工到專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)、深造。二是活動(dòng)引導(dǎo)。組織開(kāi)展“憶廠史、話(huà)發(fā)展”等激發(fā)職工熱愛(ài)企業(yè)為主題的演講比賽；開(kāi)展財(cái)務(wù)、企業(yè)管理制度、汽車(chē)駕駛維修等知識(shí)競(jìng)賽；開(kāi)展“弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，創(chuàng)立交通新風(fēng)”、“奉獻(xiàn)在崗位、爭(zhēng)創(chuàng)第一流”、“創(chuàng)文明崗位、做文明職工”等系列化的創(chuàng)建活動(dòng)，讓職工在參與活動(dòng)中自我教育，相互促進(jìn)，逐步形成在家庭講家庭美德，爭(zhēng)當(dāng)文明戶(hù)；在外講社會(huì)公德，爭(zhēng)當(dāng)文明市民；在單位講職業(yè)道德，爭(zhēng)當(dāng)文明職工的良好風(fēng)尚。
——建立約束機(jī)制，規(guī)范職工行為。
為了認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)文明一起抓、兩個(gè)指標(biāo)一起下的方針，每年年初，我們以合同的形式把兩個(gè)文明建設(shè)的具體內(nèi)容和指標(biāo)下達(dá)到各部門(mén)，并與工資掛鉤。一方面，我們還擬定了不同崗位的崗位責(zé)任制、職工守則等一系列制度，并出臺(tái)了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲條例，由黨委辦公室負(fù)責(zé)隨時(shí)跟蹤考核各部門(mén)的執(zhí)行情況，并做好記錄，建立個(gè)人表現(xiàn)檔案，違反規(guī)定的及時(shí)處理，應(yīng)予經(jīng)濟(jì)處罰的在當(dāng)月工資中扣除，年底以記錄為依據(jù)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益情況評(píng)比先進(jìn)，兌現(xiàn)合同，做到獎(jiǎng)罰分明，兌現(xiàn)嚴(yán)格。另一方面，要求領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，職工民主測(cè)評(píng)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正錯(cuò)誤，要求大家不做的事領(lǐng)導(dǎo)首先不做，要求大家做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先要做到，使領(lǐng)導(dǎo)者逐步形成堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)、嚴(yán)明無(wú)私的過(guò)硬作風(fēng)。同時(shí)，注意吸納有知識(shí)、有文化、事業(yè)心強(qiáng)、富于開(kāi)拓精神、正直廉潔的年青干部進(jìn)入班子。近年來(lái)，吸納了三名年輕有為的干部充實(shí)班子隊(duì)伍，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為蓬勃旺盛、富于凝聚力的戰(zhàn)斗核心。
——建立激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)職工自我完善。
在具體工作中，我們按責(zé)任大小、技術(shù)要求確定崗位工資基數(shù)。具體到人，還要參照員工上年度“個(gè)人表現(xiàn)檔案”的評(píng)定結(jié)果，在崗位工資基數(shù)上浮動(dòng)。評(píng)出“優(yōu)”者上浮10%，“劣”者下降10%，使員工的收入與業(yè)務(wù)能力及表現(xiàn)掛起鉤來(lái)，從而激勵(lì)職工嚴(yán)格要求，自我進(jìn)步，自覺(jué)學(xué)習(xí)技術(shù)，鉆研業(yè)務(wù)提高技能。同時(shí)，大力開(kāi)展了評(píng)選“雙文明單位”、“雙文明職工”、“十星級(jí)文明戶(hù)”等系列評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，激勵(lì)職工奮發(fā)向上。通過(guò)上述系列活動(dòng)，使職工自覺(jué)學(xué)習(xí)，遵章守紀(jì)，不斷進(jìn)步。職工隊(duì)伍中靠自修取得中專(zhuān)以上文憑的累計(jì)105人，取得初級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的累計(jì)達(dá)210人。
——以《萬(wàn)里交通報(bào)》為陣地，促進(jìn)素質(zhì)提高。
為了進(jìn)一步促進(jìn)職工素質(zhì)的提高，企業(yè)創(chuàng)辦了《萬(wàn)里交通報(bào)》。《萬(wàn)里交通報(bào)》作為企業(yè)黨委的教育陣地，以貼近企業(yè)、貼近職工為宗旨，每年根據(jù)企業(yè)的實(shí)際開(kāi)辦一些專(zhuān)欄，及時(shí)地報(bào)道企業(yè)在兩個(gè)文明建設(shè)中的好經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型的宣傳推廣，使大家學(xué)身邊的人，學(xué)身邊的事，在學(xué)榜樣中不斷自我完善，素質(zhì)不斷提高。
三、創(chuàng)立美譽(yù)度高的一塊牌子
在企業(yè)文化建設(shè)中，我們通過(guò)樹(shù)立企業(yè)良好的公眾形象，創(chuàng)立了“萬(wàn)里公司”這塊美譽(yù)度較高的一塊牌子。
——建立企業(yè)嶄新的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。
我們通過(guò)公開(kāi)征集、專(zhuān)家評(píng)選，確定了以“迎著朝陽(yáng)，鵬程萬(wàn)里”為意境的企業(yè)標(biāo)徽，確定象征至高向上精神的淺黃色為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色，象征錦繡前程的綜藝體為標(biāo)準(zhǔn)字體。目前，企業(yè)所有參與生產(chǎn)作業(yè)的車(chē)輛全部統(tǒng)一使用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色，并印上企業(yè)標(biāo)徽，并在公司大立柱、辦公大樓、各辦公室門(mén)牌、信封、信箋、各分公司等都印上企業(yè)標(biāo)徽。企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的啟用，已成為獨(dú)特的萬(wàn)里形象標(biāo)志，并為大眾所認(rèn)可。尤其是奔馳在大江南北，印有明顯標(biāo)志的萬(wàn)里公司的幾百臺(tái)大吊車(chē)、客貨車(chē)、出租車(chē)，醒目悅?cè)�，在荊門(mén)及周邊地區(qū)無(wú)人不識(shí)，無(wú)人不知。
——加大文明創(chuàng)建力度。
在文明創(chuàng)建工作中，企業(yè)一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。在工作中，我們堅(jiān)持讓主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，“一把手”作為創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，把創(chuàng)建工作擺在日常工作的重要議事日程，與經(jīng)濟(jì)工作一起部署，一起檢查，一起落實(shí)。我們?cè)诿磕瓿踔贫ǖ哪繕?biāo)責(zé)任狀中，明確了各部門(mén)的創(chuàng)建目標(biāo)，以合同的方式，約束規(guī)范創(chuàng)建行為。把文明創(chuàng)建任務(wù)完成的好壞，作為任用干部的重要依據(jù)之一。二是建立各項(xiàng)創(chuàng)建制度和細(xì)則，做到創(chuàng)建工作有章可循。實(shí)行了文明創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制，哪個(gè)部門(mén)工作不能達(dá)標(biāo)，年終就不能評(píng)為先進(jìn)集體，主要領(lǐng)導(dǎo)不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人；我們還完善了各項(xiàng)工作制度，制訂了囊括學(xué)習(xí)、紀(jì)律、安全、生活、衛(wèi)生、程序、管理等方面的制度。在環(huán)境建設(shè)上，我們制訂了區(qū)長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)等分片包干責(zé)任制，并規(guī)范上牌。同時(shí)，建立了文明創(chuàng)建檔案，職工交納文明創(chuàng)建保證金，作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，把在文明創(chuàng)建工作中成績(jī)的好壞，作為年度評(píng)先表模的重要依據(jù)之一。三是逐年加大對(duì)創(chuàng)建工作的資金投入。在抓創(chuàng)建工作中，我們舍得花錢(qián)投資，不斷加大對(duì)環(huán)境改造和創(chuàng)建活動(dòng)的表彰力度，使職工的創(chuàng)建意識(shí)不斷增強(qiáng)，文明程度不斷提高。多年來(lái)，平均每年投資二十多萬(wàn)元，對(duì)公司大院硬環(huán)境按較高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整治，辦公大樓及公司大門(mén)裝修一新，主要大道鋪上彩色釉面磚，房前屋后建花壇、種草皮，布置大量花木盆景進(jìn)行裝點(diǎn)，并注重隨時(shí)保持干凈整潔，使公司大院內(nèi)整潔明亮，綠草成茵，辦公樓內(nèi)窗明幾凈，處處呈現(xiàn)出一派朝氣蓬勃、欣欣向榮的景象。
——提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立良好的信譽(yù)。
交通運(yùn)輸?shù)膶?shí)質(zhì)就是以服務(wù)為主的生產(chǎn)型行業(yè)。在工作中，我們牢固樹(shù)立“客戶(hù)永遠(yuǎn)至上，服務(wù)永遠(yuǎn)跟上”的經(jīng)營(yíng)理念，讓新老客戶(hù)永遠(yuǎn)滿(mǎn)意。憑借企業(yè)雄厚的實(shí)力和在三峽工程中獲得的“守信用、保運(yùn)輸、信得過(guò)”的金字招牌，我公司又成功參與了龍灘水電站、溪洛渡水電站、向家壩水電站設(shè)備物資的吊裝運(yùn)輸。為了確保國(guó)家大型工程水泥物資供應(yīng)，我們的車(chē)輛和人員不遠(yuǎn)千里奔赴廣西龍灘和云南昭通，克服工程前期路況差、山路險(xiǎn)峻、高原反應(yīng)強(qiáng)烈等各種困難，面臨運(yùn)輸計(jì)劃不規(guī)律的情況，不論白天黑夜、酷暑嚴(yán)寒、節(jié)假休息，始終確保供應(yīng)。為了確保溪洛渡水電站今年11月8日順利截流，大件溪洛渡項(xiàng)目部一行，克服山路里程長(zhǎng)，路窄坡陡彎急，路況復(fù)雜的困難，完成了江南造船廠制造的近萬(wàn)噸封堵閘門(mén)和埋件的水陸聯(lián)合運(yùn)輸。在完成葛洲壩集團(tuán)金屬結(jié)構(gòu)廠現(xiàn)場(chǎng)制作的42片（單片160噸）大型閘門(mén)門(mén)葉的運(yùn)輸任務(wù)時(shí)，運(yùn)輸起點(diǎn)海拔825米，運(yùn)輸終點(diǎn)海拔365米，400多米的落差，使14公里的路程坡陡彎急。為了完成好運(yùn)輸，大件溪洛渡項(xiàng)目部一班人做了大量前期準(zhǔn)備，并進(jìn)行實(shí)地模擬運(yùn)行，編制審定了完善的實(shí)施方案，確保了工程施工進(jìn)度。事后，葛洲壩集團(tuán)溪洛渡施工局金屬結(jié)構(gòu)安裝項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)萬(wàn)里公司：設(shè)備重頭，實(shí)力雄厚。體系靈活，服務(wù)到位。團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞。重視細(xì)節(jié)，安全性強(qiáng)。
